改善提案制度
働くメンバーの声を積極的に取り入れ、評価していくのが改善提案制度です。実際に働く環境で、「ここを改善すればもっと効率的になるのでは」「こうすればコスト削減につながる」といった声を上げてもらい、優秀な提案には毎月報奨を設けて表彰を行っています。気づいたことは、部署・役職関係なく誰でも気軽に提案できます。メンバーの声を会社全体で共有し、皆で良い会社を作り上げていきます。
OTISの社内教育制度とキャリアアップについて紹介します。私たちが大切にしているのは、能動的に動ける人材創り。社員一人一人が成長を実感し、仕事の面白さをより深く知るために、資格取得制度や人事評価制度があります。
オーティスではさまざまな職種のプロが集まっています。資格取得支援やグローバルにチャレンジできるステージなど、個々に合わせたキャリアプランを組み立てていく事が可能です。
全社基礎教育・職能別研修・能力/役割別研修・マネジメント研修の4本柱で進めていきます。必要に応じて各種セミナー参加や展示会への参加も積極的に会社支援します。新入社員研修、営業研修、技術研修をはじめ、各種資格取得の支援制度も完備しています。
取得資格一例
ミッションビジョンについて考えるワークショップを全社員対象に開催しています。ミッション・ビジョンを実現するにはどうしたらいいか、自分自身がどんな行動をすればいいのか、具体的な目標を見つけるワークショップです。当日は、様々な部署のメンバーとディスカッションしながら自由な雰囲気で発言できます。
働くメンバーの声を積極的に取り入れ、評価していくのが改善提案制度です。実際に働く環境で、「ここを改善すればもっと効率的になるのでは」「こうすればコスト削減につながる」といった声を上げてもらい、優秀な提案には毎月報奨を設けて表彰を行っています。気づいたことは、部署・役職関係なく誰でも気軽に提案できます。メンバーの声を会社全体で共有し、皆で良い会社を作り上げていきます。
オーティスでは、会社としてのミッション・ビジョンを明確にし、それを実現する各部署ごとの課題と行動を個人個人の目標に落とし込み、その進捗状況によって公平に評価をしていきます。
